世界速读:汾酒引力波㊴:“八大复兴纲领”能否再造“汾老大”传奇?

来源:永州新闻网       时间:2023-04-06 14:55:58

汾酒引力波之三十九

近年来,“汾酒复兴”已然成为行业的共识。

正如人们所说:“汾老大复兴的底气,恰恰是他的综合实力,也许不是最好的,但一定是最靠前的……”


(资料图片仅供参考)

这正是汾酒必然复兴的趋势和条件。

汾老大的“复兴之策”和“复兴之力”体现在哪里?

2021年12月,袁清茂走马上任汾酒集团新一任董事长,接过了激情燃烧的“汾酒火炬”。5个月后,在“践行汾酒复兴纲领,全方位推动汾酒高质量发展”大会上,汾酒提出了复兴总纲领——即“123纲领”,为中国白酒“三分天下有其一”的战略目标,提供了理论和实践支撑,一时引发广泛关注。

“1”,是全方位推动汾酒高质量发展的目标,又好又快地扎根中国酒业第一方阵。

“2”,在2030年之前,汾酒复兴可分为两个阶段。第一个阶段,2022年—2024年,是汾酒复兴的发展转型期和管理升级期。第二个阶段,2025年—2030年,是汾酒复兴的成果巩固期和要素调整期。

“3”,是实现复兴的三大关键:管理、市场与人才。

袁清茂指出,根据“123汾酒复兴总纲领”,把第一阶段的2022年确定为“管理现代化基础年”;2023年确定为“管理现代化提升年”;2024年确定为“管理现代化突破年”。汾酒复兴第一阶段主要纲领分为八个部分,即“八大纲领”,要求:一年打基础,二年上台阶,三年大突破。

业内人士研究发现,这“八大纲领”几乎是为“汾酒复兴”和“高质量发展”量身定做的:

发展纲领。

发展才是硬道理。汾酒的发展目标是聚焦汾酒、竹叶青、杏花村三大主品牌的价值提升,发挥清香和露酒品类优势,坚持绿色低碳发展。

市场纲领。

市场是企业的前沿阵地。汾酒要与时俱进地创新营销管理体系,做强做深做实白酒和露酒市场。在市场布局、汾酒速度、消费体验等以及“全国化”和“国际化”上科学把控,创新营销,行稳致远。

三、品质纲领。

品质是企业价值的基石。汾酒要坚持“酿好酒、储老酒、售美酒”的品质路线,以科技创新+工匠精神制造出精益求精的高品质产品。在全方位推动高质量发展上,汾酒提出了自己的“质量三观”:以大发展观树牢质量意识,以大系统观构建质量体系,以大责任观实施质量战略,拉开以质量为根基的汾酒复兴新征程。

四、文化纲领。

文化是企业的共识张力。汾酒以文化为纽带,不仅要以文化为品牌赋能,也要以文化凝聚人心,最终构建消费者、员工、企业及各相关方共荣共赢的文化共同体。汾酒是中国酒文化最悠久的企业,文化挖掘、文化创新、文化自信、文化传播,文化管理等都应做到了最优。

五、改革纲领。

改革是企业的创新动力。汾酒要坚决破除一切制约高质量发展的体制机制障碍,聚焦重点难点、聚焦补齐短板,推进发展方式、运营机制向高质量迈进,不断激发发展活力和夯实发展后劲。

六、管理纲领。

管理是企业的效率保障。汾酒要实现汾酒管理体系和管理能力现代化,以管理求效率,向管理要效益。

七、人才纲领

人才企业的关键能动要素。汾酒要认真贯彻落实新时代组织工作路线,建设一支忠诚干净担当、充满活力的高素质专业化干部人才队伍。

八、民生纲领。

民生是企业的现代幸福指数。汾酒要提升所有汾酒员工的获得感、幸福感、安全感,构建平安酒都、幸福酒都。

可以看出,汾酒复兴“123纲领”中的“八大纲领”共分为两大部分,前四大纲领概括为发展为要、市场为先、品质为基、文化为魂;后四大纲领概括为改革赋能、管理驱动、人才支撑、民生保障。同时,在践行汾酒复兴纲领上,提出了“16字要求”:实事求是、少说多做、大局为重、以果为本。

事实上,汾酒“123复兴纲领”也是整个清香板块的复兴纲领。

2022年6月,汾酒牵头联合16家清香型白酒企业共同发出倡议,以清香白酒高质量发展为契机,共建“大清香时代”。

在业界看来,目前的清香正成为酱香之后,新的行业风口。汾酒的“123复兴纲领”和“三分天下有其一”战略目标,是对整个清香品类的引领,更是对共建“大清香时代”的承诺。

因此,才有越来越多的业内外人士认为:2022以来出台的“汾酒复兴纲领”承前启后,高屋建瓴,而且有目标,有方向,有步骤,这是在中国白酒当前格局下,在汾酒发展的关键历史时期,做出的“新蓝图”和“总动员”,必将爆发出惊人能量,对汾酒的未来必将产生重大影响,中国白酒产业或将再次上演“汾老大传奇”!

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